在給各位灌輸知識體系之前，先和大家分享下 UX 的行業(yè)近況。
這陣子又常被問到一個(gè)老生常談的話題：UI 需要升級成體驗(yàn)設(shè)計(jì)師嗎？升級成什么樣才算呢？
作為一個(gè)專業(yè)向和業(yè)務(wù)導(dǎo)向大廠都呆過的老司機(jī)很認(rèn)真負(fù)責(zé)的告訴各位鐵汁，升級是有必要的，但是度和偏重還是需要自己把握。
全面的 UX 知識體系如果能完整且合理的應(yīng)用在你出色的視覺能力基礎(chǔ)上的話，無論是去哪個(gè)廠子都是巨大的加分，但前提一定還是扎實(shí)的 UI 基本功。
行業(yè)背景交代完了，接下來給各位介紹一下我吐血整理的從 UI 到 UX 的完整知識體系，一共 6 大模塊：
數(shù)據(jù)收集/分析定義/策略定制/體系建設(shè)/設(shè)計(jì)執(zhí)行/設(shè)計(jì)驗(yàn)證（給大家新增了一個(gè)很多人都會忽略的體系化模塊，在大廠面試中是很加分的）。
這里都以腦圖的方式給大家整理出來了，超級清晰，這下再也不用說我想學(xué)習(xí) UX 的相關(guān)知識，但是無從下手了。不過因?yàn)榫唧w的知識點(diǎn)對應(yīng)的保姆級教學(xué)內(nèi)容實(shí)在太多了，這里也不可能一一給大家都列舉，所以看到陌生的知識點(diǎn)建議大家可以去到各種設(shè)計(jì)、產(chǎn)品相關(guān)文章平臺去搜尋一下，一般都能通過自學(xué)解決掉很多漏洞。
數(shù)據(jù)收集模塊主要是我們在開啟項(xiàng)目前需要了解的內(nèi)容，也是我們進(jìn)行策略制定和分析時(shí)候的重要依據(jù)。它屬于我們進(jìn)階模塊里最陌生的環(huán)節(jié)，實(shí)際工作中可能應(yīng)用的并不是太多，但要求大家有一定了解，在有資源條件的時(shí)候合理利用，那么它就會是你作品集里加分的一部分。
分析定義通常是在我們做具體決策前，通過數(shù)據(jù)收集來的調(diào)研結(jié)果進(jìn)行一定的分析判斷。這里也包含我們對完整的項(xiàng)目事件進(jìn)行的完整分析，得出有利于我們做優(yōu)化決策的結(jié)論。
通過前 2 個(gè)模塊的內(nèi)容，可以輔助我們推到設(shè)計(jì)決策的落地。比如通過定義好的“產(chǎn)品目標(biāo)”與“業(yè)務(wù)指標(biāo)”來進(jìn)行設(shè)計(jì)改版的設(shè)計(jì)目標(biāo)與主題升級。
體系建設(shè)是很多鐵汁作品集里匱乏的一環(huán)，但恰恰也是體現(xiàn)設(shè)計(jì)師沉淀和大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的一環(huán)。體系化的搭建除了體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的經(jīng)驗(yàn)，也可以很好的從設(shè)計(jì)專業(yè)側(cè)角度為項(xiàng)目提升整體效率與品質(zhì)。
設(shè)計(jì)執(zhí)行部分的內(nèi)容看似基礎(chǔ)，但其實(shí)細(xì)分支的知識點(diǎn)特別多，很多設(shè)計(jì)師工作了很多年也沒有完全牢固的掌握，這樣就會影響很多日常的工作輸出效率與質(zhì)量。
完整的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)流程一定是有頭有尾的，也就是我們做設(shè)計(jì)需要得到一個(gè)價(jià)值肯定，可以通過一系列的方式獲取主觀與客觀的驗(yàn)證。
介紹完 6 個(gè)模塊，還有一些話要叮囑大家：
知識體系給到大家也并不是要求大家面面俱到，精鉆每個(gè)方法論的細(xì)節(jié)，只是至少腦子里能有這個(gè)概念，實(shí)際工作項(xiàng)目有可以應(yīng)用的地方你能想得起來，就不會“書到用時(shí)方恨少”啦。
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